个人总结
希望能打造一款被用户喜爱的 AI 生产力工具,定义 下一代 AI 产品。
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01
设计工具 + AI 界面生成 主导 Motiff AI 从预研到商业化的完整产品周期,具备 AI 产品 0-1 全链路经验。
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02
创造者 + 好奇心 + 布道者 对 AI 前沿保持高敏感度,工作流全面 AI 化(Cursor、Claude Code、Google AI Studio 等),在团队内倡导先进 AI 实践。
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03
技术敏感度与判断力 在 AI 生成 UI 项目中,主导了 3 次技术路线的转向与落地,同时建立了相对完善的数据标注、评测流程和体系。
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04
用户思维与业务思维 善于通过用户访谈与行业调研,将用户洞察转化为可落地的产品方案。
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05
强 Ownership 与创业心态 从业期间始终保持在绩效 Top 水平,乐于在不确定性中探索,善于将模糊目标转化为可执行方案并落地。
工作经历
看云软件(猿辅导全资) · Motiff 妙多
AI 产品负责人
Motiff 是一款 AI 驱动的界面设计工具,致力于探索 AI 时代的产品设计新范式。
阶段一:基础能力建设与预研(2022-2023)
- 从教育行业转型进入专业设计工具领域,快速建立行业认知。
- 负责编辑器基础功能产品设计(画布编辑、图层面板、原型动效等)、性能监控体系搭建。
- 主导 AI 生成方向预研,探索 AI 在设计工具中的应用可能性。
阶段二:AI 生成 UI 预研与验证(2023-2024)
⭐ 核心项目
🚀 核心成绩:主导从预研到上线到商业化的完整闭环,3 次技术路线转向均踩准节奏。
- 作为项目 Owner 主导 AI 生成 UI 的完整预研:机会界定、可行性试验、评测基线设定。
- 主导 3 次关键技术转向:
- 第 1 次:验证生图+LoRA 方案、RAG 等方向的局限性,果断放弃。
- 第 2 次:采用「微调 UI 模型 + 指定设计系统」方案快速上线 MVP(2024.06),在当时达到了行业生成 SOTA 水平。
- 第 3 次:在 Claude 3.5 Sonnet V2 发布当天完成评测,推动切换至「代码生成」路线。 - 建立完整的 AI 评测体系:多样化评测集、定期专家评测、bad case 驱动迭代。
阶段三:Motiff AI 2.0 商业化(2024-2025)
⭐ 核心项目
🚀 核心成绩:独立负责妙多 AI 和 Motiff 海外版本的产品规划、迭代与上线,完成商业化验证。
- 完成 Motiff AI 2.0 完整产品方案设计与分阶段上线策略。
- 核心功能:基于代码生成的 UI 生成系统(自研 HTML2Motiff 引擎);支持 Material/Ant Design/Shadcn 等风格;基于用户设计系统的个性化生成;多模态 Agent 能力。
- 商业化设计:订阅收费模式设计。
- 独立负责 Motiff AI 插件与独立站的产品规划。
- 完成 5+ 场行业分享与品牌活动,建立产品对外影响力。
💡 个人沉淀
- 技术可行性验证:建立了一套从「技术边界探索 → 产品化落地 → 持续迭代」的完整方法论,能够在 AI 技术快速迭代的环境中找到技术与产品的平衡点。
- AI 评测体系:建立多样化评测集、定期专家评测机制,从「保证底线」转向「追求惊喜」的评测思维。
- 敏捷验证:保持对市面上一线新模型的高敏感度和高强度手感,能够第一时间评估新技术对产品的影响并快速决策。
猿辅导 · 斑马 AI 课
产品经理
绩效 A(前 20%)
项目:辅导老师工作台重构
⭐ 核心项目
🚀 核心成绩:主导 2 万+ 老师工作台重构,建立标准化沟通任务机制 → 转化率 14% → 16.5%。
- 将服务周期迭代为「参课-完课-学情-转化-断课」阶段,结合分层策略设计沟通任务推送机制。
- 为管理者提供核心数据看板,聚合用户画像标签信息,支撑精细化运营与差异化服务。
增长与效率迭代
- 用户分层体系:引入预测续报概率模型,设计「S/A/B/C」分层与差异化沟通策略 → 转化率 18% → 21.5%。
- 完课率优化:按完课行为分类,设计针对性催课沟通工具 → 完课率 65% → 69%。
- 目标管理工具:设计「总部下达-管理者设定-老师达成」目标管理路径 → 达成率 +10%,管理者 NPS -10% → 41.3%。
网易 · 有道卡搭
产品经理
绩效 S(前 10%,连续 2 年)
授课模式转型
- 主导「AI 互动课件 + 小班音视频教室 + 助教答疑」双师模式的产品方案设计与落地,替代原大班直播模式。
- 完课率 27% → 58%(+2 倍),转化率 3.5% → 10.8%(+3 倍),课时单价提升 30%+,助教人效 60 → 150 人(+2.5 倍)。
项目:课程销售探索
⭐ 核心项目
🚀 核心成绩:从 0 搭建 6 人全职销售团队并验证课程销售模式,体验课转化率 5% → 16%(+3 倍)。
- 前期通过轮岗沉淀销售服务经验,建立「投放-触达-跟课-转化-关单-数据总结」的全流程分析机制。
- 沉淀用户分级标准与销售 SOP,组织 10 场主题培训,制定上岗能力考察标准,团队后续顺利承接至运营。